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Integrierte Omnichannel Customer Journeys bringen über 30% mehr Umsatz

Inhalt

01 Einführung

01 Einführung

Vertriebskanäle nahtlos zusammenbringen

Shopping findet überall in allen Lebenssituationen und - orten statt, Shopper erwarten eine nahtlose Customer-Journey, die personalisiert on- und offline erlebbar sein muss. Die Herausforderung besteht darin, Omnichannel Vertriebskanäle effektiv zu planen, zu integrieren und dem Shopper so ein durchgängiges Einkaufserlebnis zu bieten. Eine effektive Omnichannel-Strategie vereint nahtlos alle Vertriebskanäle und Berührungspunkte eines Unternehmens, um den Kunden ein konsistentes und personalisiertes Einkaufserlebnis zu bieten. Durch die Integration von Online-Shops, physischen Geschäften, mobilen Apps und sozialen Medien wird ein harmonisches und flexibles Einkaufserlebnis geschaffen, das den Kunden jederzeit und überall erreicht.

02 Herausforderng

02 Herausforderung

Gewachsene Strukturen erschweren die Umsetzung

  • Hohe Komplexität der Anpassung an neue Organisationsstrukturen, die sich aus dem
  • Omnichannel Vertriebsmodell ergeben: Auflösen der Silo-Strukturen, Einbeziehen der Stakeholder
  • Fehlende Harmonisierung und Integration gewachsener Systemlandschaften, um die existierenden E-Shops mit dem analogen Store zusammenzubringen
  • Commerce Prozesse für einen Omnichannel Ansatz müssen neu gedacht werden
  • Probleme bei der Definition bisher unbekannter Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Umdenken des Geschäftsmodells für neue skalierbare Vertriebskanäle und Partnermodelle. , die sich aus dem Betrieb ergeben und skalierbar sind
  • Existierende Kundendaten müssen gesichert und in neue integrierte Systeme überführt werden, um eine einheitliche Customer Journey sicherzustellen

03 Lösung

03 Lösung

Omnichannel-Strategien umsetzbar machen

  • D2C / Omnichannel Strategie-Entwicklung mit einem Target Operating Model Ansatz zur Transformation in einen D2C Ansatz
  • Analyse bestehender Systeme und Konzeption einer kanalübergreifenden Retail Technology Plattform, die eine einheitliche Verwaltung aller Vertriebskanäle ermöglicht, um Konsistenz und Effizienz zu steigern
  • Analyse und Adaption bestehender Prozesse und bei Bedarf Integration neuer Omnichannel Prozesse
  • Definition von Anforderungen an Organisation und Struktur unter Berücksichtigung eines gewählten Betreibermodells
  • Konzeption und Bewertung von Szenarien von möglichen Betreibermodellen
  • Training und Entwicklung: Schulung des Personals in allen Vertriebskanälen, um einheitliche Service-Standards und Kundenerfahrungen zu garantieren
  • Aufbau von Data Repositories basierend auf existierenden oder neuen Systemen und Etablierung von ETL-Prozessen

04 Warum Cheil

04 Warum Cheil

Nachweisbare Erfolge in der Umsetzung vielfältigster Omnichannel-Projekte

  • Wie sind ein Full Solution Anbieter mit einer Erfolgsbilanz für einen Weltkonzern in: Business Model und Target Operating Model Entwicklung, Business Consulting, Strategieentwicklung, Kommunikations- und Retail Design, Betrieb und Management von Handelsformaten
  • Unser Cross-funktionales Team hat Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Service
  • Cheils ganzheitlicher Ansatz, der Technologie und Geschäftsprozesse integriert
  • Unsere Kombination aus technologischem und Data Know-how und kreativer Expertise
  • Wir verstehen führende Marketing-Technologien und Retail Prozesse
  • Unser globales Netzwerk mit vielfältigen Expertisen

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Omnichannel Strategien

Frank Lakebrink

Business Development

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